家乐福:回归常识Post de blog

作者:归村菽

<p>在家乐福变化的话语是壮观的营销已经让交易来解释它是如何试图拉直组,新老板乔治斯·普拉萨特,是不是不好意思,周四,8月30日,以精良的电源点介绍和目标亮qu'inatteignables,包括他的前任,拉尔斯Olofsson的,已经使用和滥用不是现在,在家乐福,我们谈生意,细节,现场菲尼伟大抒情的大卖场的重结界的主题和烟熏概念家乐福星球乔治斯·普拉萨特决定把的手脏它是那么引人注目,但它可能是更有效的新老板了解,家乐福不需要魔杖,但回归本源:低廉的价格全年,老板负责存储,提供了客户,其中包括一个更可读的在什么他们可以在商店里短发现,这是常识的回归,这是失去了家乐福的战略和领导谁遵循了好几年的唯一的事情,如果它是唯一的出路遵循,它有一个缺点,就是正轨需要时间,早家乐福是一个很大的船,不上当然在这种情况下一个简单的改变而改变方向,主要的挑战乔治Plassat将创造可能重新参与无心部队这项工作需要付出巨大的努力,以简化在近几年的结构火花,管理层层叠,中央组织了gentrified创立了自己的这并不一定是有帮助的业务需求店铺乔治斯·普拉萨特决定到外地,同时给予优先考虑,以制止这种倾向的卡夫卡降低翼国际希腊和新加坡之后,工作组可以从其他国家退出的种植标志的战略周围的世界地图是真正结束家乐福从而进入现实主义的时代,首先是它的大股东贝尔纳·阿尔诺和殖民地资本,谁也终于意识到,分配是一个复杂的领域,似乎必须不断地把书上的手艺它是免费的也许是法国旗舰最好的消息,只是在等待恢复其昔日的辉煌阅读也采访乔治斯·普拉萨特的http:// abonneslemondefr /经济/条/ 2012年8月30日/乔治plassat-十字路口是双手合marche_1753326_3234html的Twitter:@StephaneLauer“宝石”在法国,其“光泽”主要涉及协议(希望他们至少默许和不的Contrad iction以便划分领土和强加给客户和供应商的价格垄断当地其竞争对手的竞争法)(压榨农民开放的缆车头和其他后台利润...)和条件地方当局(由失业的威胁),不知道我们是否应该在这样一个鲨鱼的身体健康喜乐我基本上是说同样的事情你,但我敢肯定的没有被公布......好吧好吧我会看到(或多个)良好的用眼弱化超市场,因为他们不改变模型(对供应商的政策,店面大小,位置出来的城市,...)我喜欢......而短的世界是通过眼镜看到的只是市场...滑稽认为,交集从它的浴火重生,当我看到拉姆达客户越来越多地抹黑我才去那里更多简单的也许是他们还发明了谁的私人标签的概念,缺乏竞争,而且如果这个“符号”有在员工层面最为关注的问题,这是完美的合乎逻辑,祝你好运,所以太糟糕了,家乐福从新加坡退出:居住在自己,以优惠价格购买奶酪,葡萄酒展览会,法国Reflet产品......通过利弊,他们赔钱也就不足为奇了,我从来没有见过如此糟糕的商店!家乐福再次学会善良,微笑......并且不再把他的顾客带到鸽子身边了:有工作!警告,我可能做对本报投诉......甚至法国之外,本报将折叠谁拥有话语权合法公民的权利......他们在法国Ø</p><p>ü国外,“ Le Monde“出售他的报纸!!!斯特凡·劳尔和“世界”被警告......你要真正适应这个2012年的法律把你的精神和冷静,说你有什么要说没有侮辱或者诽谤谢谢!家乐福的市场角落几乎是一样昂贵的富马酸单“我们去的时候,我们总是感到苦恼,因为货架几乎是空的,或充满分销商品牌他们唯一的质量合格饮水机的品牌,“思考在法国”,是越来越难找所以我们去富马酸单“两者之间的区别:阿尔诺由金融资本主义,Naouri,而不是更少鲨鱼比他做的businness死亡金融资本主义QED它始终是有趣的是,在法国,一个始终以“鲨鱼”交易谁想要赚钱与他们的活动对经济的仇恨,即使仍然穿着机会与投票他的脚,也就是不能在你家乐福股东希望特别赚钱与其他@Pierre大小的活动不满足店去:想我伤辉不懂对我来说,术语“鲨鱼”的意思增益的残酷,并没有随着经济的仇恨,我不练是我自己的企业家似乎宁愿写了Naouri继续做他的分销业务,并因此我投了我的脚了Monoprix“,而不是家乐福,这是没有很好地与特权的金融资本主义后者这样做,相反,你说什么,不是想赚钱,就其业务,但其金融投资经历阿尔诺和其他人在家乐福是严厉的演示,这个选项是不好的,这就是原因我还要说的消失,或者至少金融资本主义的调整将有利于经济的QED二家乐福目前在新加坡自1997年以来,有两家店localemen牛逼自2003年以来只有500万人有点轻量级的国家面对本地的竞争对手有优势炒到上本地新的机遇,都有一百多店(平价组和牛奶国际控股)同样家乐福SG在近年来随着遗弃,如揭示营业额的11%,2010和2011年,甚至作为国家的国内生产总值增长8之间的跌幅留下或多或少%如图所示托托,我们会想念奶酪在新加坡,因为它是不冷贮存,NTUC最优秀杰森市场或其它将在经济实惠的同时,一些员工380人应该Carrouf SG提供种类繁多的乳制品在当地市场迅速找到一份工作紧张的贸易部门家乐福可能会比预期更糟糕,欧尚集团今天是“前景空白的一部分” pantes 2012年欧元区的终结“:”上的环境,特别是在法国,是承载的不确定性,“欧尚的头,Vianney穆里叶</p><p>如果我们将这种法新社调度昨天宣布了FNAC将关闭其店铺在全新的,因为出席太穷的奥贝维利耶千年的购物中心(自2011年4月开业),可以说,零售仍然担心!在这种背景下,商业房地产泡沫,相当于美国和西班牙的住宅房地产泡沫,正在爆发其人类戏剧的份额然而房地产开发商提出新项目!在法兰西岛不负责任的地方官员继续接受商业地产项目一法老戈内斯,欧罗巴欧尚超市项目将包括500家商店和餐馆,一个室内滑雪场是世界上最大的购物中心按说充满了如许开发商千年奥贝维利耶创造的就业机会......一组关联的,使了很多的关注正在动员反对这种危险的项目欧尚(wwwcptgfr)这个协会团体举办的论坛22/09对就业特别是在零售,其中包括93参议员谁只谈购物中心千年,而不是到另一个项目欧尚购物中心商会瓦朗谢讷,期刊替代的编辑经济,CGT商务代表等</p><p>一个不容错过的活动!在http:// wwwcptgfr上的论坛上进行计划和注册!开始和你的文章的末尾之间的伸缩是有趣的,并建议共同的感觉是更复杂的东西似乎比...如果它被证明,能上绘制有趣的结论这个社会的领导人的管理技能...(和其他人,毫无疑问......)员工家乐福€873.32购买在采用了我,在2012年8月“我失去了我的工作符号(不含燃油) - 我不能继续消费(或投资...)这样一笔-I贡献较少的养老基金和CPAM,你告诉我,这是很好的经济!!!!!!!!!!在这里谢谢你试图解释......常识是第一,家乐福裁员,作为集团刚刚搞它这是它的财务状况和经济非常好的消息法国将军比照的http:// bitly / Q454ie Plassat很清楚家乐福他是西班牙的守护神,在90年代后期,直到丹尼尔·伯纳德使得他在集团管理委员会的地方,把它要小心,不要给他贪食扩张在亚洲的那段时间是不是消极目前已在日本,韩国,香港,印尼的糟糕表现无疑响亮的故障,家乐福泰国或未能通过拒绝赎回大C店,赌场的喜悦检测讨价还价,成为泰国和越南立足点的领先分销商,但应该对比在马来西亚成功,台湾和surto UT中国的主战场或冲突卡车,沃尔玛,乐购......这也是固执到Walmartiser的十字路口,成为大哥或超集中的贸易是在计算机系统和办公室,或者营销和系带鞋发展的副首长不能忍受带扣的鞋子,其中沉淀自己掉下来,而他成功的软件是基于主动性和男人和女人的责任,其场他做Plassat官员必须恢复该业务发展势头和决心广阔的程序将是摩洛哥子公司的财务状况不变的情况下</p><p>想法</p><p>这将是摩洛哥子公司家乐福完成了我的财务状况不变的情况下一天,我读到了马甲的人员“有什么可以帮你吃得更好” ......还有,位置和策略很明显,我认为最糟糕的法国教所有的观点,而客户没有找到它教导我们这样消失在我看来是自然轮匝和命运的十字路口是将枪留下您的电子邮件地址不会被公开必填字段标*评论名称*大公司的电子邮件*网站的新闻和评论解密斯特凡·劳尔,你还可以找到的日常世界报,....