社交对话也在俱乐部中进行

作者:钟腕勋

<p>除了非常谨慎的四边形外,Dialogues或Saint-Simon基金会等结构还可以促进公司,工会和政府之间的沟通</p><p>作者:Jean-Baptiste Chastand和Bertrand Bissuel于2013年10月26日上午10:16发布 - 2013年10月26日上午10:16更新播放时间2分钟</p><p>为订户保留的文章除了Quadrilatère这个非常谨慎的俱​​乐部,它汇集了社会问题的专家,其他结构也致力于这一领域</p><p>但他们的活动与此不同,在光天化日之下展开</p><p> 2003年,CGT的前工会会员Jean-Dominique Simonpoli和里昂的Crédit的前任老板Jean Peyrelevade成立了Dialogues协会</p><p> Simonpoli说,目标是发展一种反思和行动,使社会对话成为公司日常生活的一个动态部分</p><p> “我们寻求提高工会团队和管理人员的技能,以整合对高质量社会对话的需求,”他补充说</p><p> Dialogues有大约80个成员,主要是私营公司和一些雇主联合会</p><p>该协会设立了将人力资源主管(HRD)和工会会员聚集在一起的工作组</p><p>它还为工作人员代表开设了培训课程</p><p> Rene Ruols是建筑行业的前CFDT工会会员,他在20世纪90年代初创建了社会对话现实(RDS),采用了类似的方法</p><p>其目标是:在工会会员,所有敏感性以及公司或人力资源开发经理之间建立一个交流场所</p><p> “这是关于更好地相互理解并解决可能成为跨专业谈判主题的问题,”让Ruols担任RDS主席的Jean-Paul Guillot说</p><p>近年来,这种结构一直在发展,以促进社会对话(传播代表性工作人员机构的“词典”等)</p><p> RDS有大约70个成员,包括工会联合会,....